中国对澳大利亚牛肉加征55%关税！过剩与滞销双重绞杀下澳葡萄酒行业凛冬正浓步入残酷出清期

( 图片来源：《澳华财经在线》) 

【财经要闻及评论】

对华出口断崖影响持续 澳洲葡萄酒行业凛冬正浓 过剩与滞销双重绞杀 德保利酒庄忍痛拔除40年树龄西拉老藤 全行业进入残酷出清期

本周澳洲家族酒庄德保利（De Bortoli Wines）宣布在新州Riverina和维州Rutherglen产区拔除树龄高达40年西拉老藤的举动引发强烈关注。这一看似反常的“毁园”举动，根源在于澳大利亚葡萄酒行业此前对中国市场的激进押注，与当前全球红葡萄酒需求的结构性退坡形成了严重的供需错配。

总体看来，澳洲葡萄酒的危机是“前期贪婪扩产”与“后期需求退潮”共同作用的结果。中国市场的变动是导火索，但内因在于澳洲产业自身的非理性扩张和全球消费习惯的改变。

曾几何时，中国是澳洲红酒最大的目的地市场。澳大利亚对华葡萄酒出口在2019年前后峰值高达约13亿澳元，当时行业受中国需求拉动大规模扩种西拉等红葡萄品种。然而2020年中国对澳产葡萄酒征收超200%的惩罚性关税后，澳洲酒对华出口一度暴跌96%。

尽管相关关税后来被取消，但期望中的“回流”并未出现——据《澳大利亚人报》引述专家观点称，当前中国市场规模仅为疫情前的一半，受居民消费收缩及红葡萄酒饮用习惯弱化影响，需求迟迟未能反弹。

这一落差击碎德保利的脱困希望。财报显示，德保利亚洲区（含中国）销售额陷入疲软，从2024财年的1187万澳元降至2025财年的1144.5万澳元，澳洲本土销售额也从1.365亿澳元滑落至1.276亿澳元。

这种看似的“微降”掩盖着结构性剧痛。虽然德保利总营收仅从1.82亿澳元微跌至1.785亿澳元，却并非因为红葡萄酒业务企稳，而是得益于产品结构的紧急避险。

面对红葡萄酒库存积压无解的局面，德保利不得不将重心转向增长表现较好的普罗塞克起泡酒及新品柠檬利口酒丝派，向清淡、低酒精趋势靠拢。若剔除轻饮增长极的贡献，其传统核心的红酒板块跌幅将远非个位数所能概括。

更深层的危机在于“增收不增利”与“成本倒挂”。德保利2025财年仅实现130万澳元的微薄盈利，相较于上年的630万澳元亏损虽有好转，但这主要归功于成本削减而非市场繁荣。

（图片来源：德保利官网）

报道指出，全行业正面临“生产成本高于产品价值”的窘境——即便酒庄愿意降价清库存，售价可能仍无法覆盖采摘、酿造和存储成本。因此，拔除树龄达40年的优质老藤，本质上是一种断臂求生的止损行为，旨在物理上消灭过剩产能，避免继续生产导致亏损扩大。

中国市场的缺失不仅带走高溢价空间，更让此前盲目扩种的西拉葡萄变成沉重的资产负担。德保利负责人坦言，2019年中国市场带来的“巨大刺激”与随后的“闭门”形成复合打击，全行业都为此付出代价。

本网先前报道，今年以来越来越多案例正在佐证有关澳洲葡萄种植及葡萄酒产业链的“滞销”困境与深度危机：

首先体现在最前端的原料弃收上。作为全澳最大产区之一的Riverland地区，年压榨量占全澳四分之一以上，但预计今年产量将下降20%至24%——这并非遭遇自然灾害，而是大量种植户主动放弃收成、让葡萄烂在藤上，因为采摘、运输与加工成本已高于葡萄本身的收购价值，继续采收只会增加亏损。

滞销压力随后传导至中游生产与资产流转环节。澳洲最大合同酿酒厂之一Winemasters SA（年压榨能力3万吨）因受对华出口断崖影响“出口需求大幅下降”，且资产挂牌后找不到买家接盘，自2023年9月起处于停业维护状态，现已进入破产管理并完全停止运营。

与此同时，酒庄与葡萄园市场陷入“有价无市”困局——从卡塞拉家族挂牌的458公顷葡萄园到Thomson Vineyards均难觅下家，TWE、Vinarchy等行业头部企业在收购上集体持观望态度，导致中端市场流动性枯竭。

最终，产品与资产双重滞销引发大面积资金链断裂。Winemasters SA欠本迪戈和阿德莱德银行约320万澳元后破产托管；澳洲最大鲜食葡萄种植商Talia Farms同样因资产流拍叠加减产，负债激增至6210万澳元进入破产保护。

（图片来源：德保利官网）

整条产业链呈现清晰的阻塞链条：葡萄弃采、酒厂停产、酒庄或葡萄园抛售无果、企业资不抵债破产，表明此次危机远非单纯的“瓶装酒卖不动”，而是从原料到固定资产的全链条流动性冻结。

据澳洲葡萄酒管理局（Wine Australia）数据，截至2025年6月，全澳葡萄酒库存约20.6亿升，其中超出商业健康水平的过剩量约2.62亿升，主要集中在红葡萄酒。

反观近两年的发展趋势，成本高于产品价值、红酒库存严重积压已成为显著的全行业问题。

德保利拔掉40年老藤不是因为卖不掉几瓶酒，而是红葡萄原料和酿酒的边际成本已超出残值，继续生产只会扩大亏损——所以才出现"营收微降、却要毁掉优质老藤"的矛盾局面。

如今，不只德保利，百年酒庄塔比克（Tahbilk）也在焚烧1990年代种的葡萄园。对于澳洲葡萄酒而言，靠单一市场井喷拉动扩张的时代，似乎已随中国市场红利的退潮一同远去。

中国自6月20日零点起将对澳大利亚进口牛肉加征55%关税

据中新网19日消息，中国商务部发布关于2026年度牛肉保障措施执行提示信息（五），全文如下：

牛肉保障措施项下自澳大利亚进口的牛肉于2026年6月18日已达到商务部公告2025年第87号明确的该国家规定数量的100%。根据商务部公告2025年第87号，在澳大利亚牛肉进口数量达到规定数量100%的第3日起（6月20日零点起），自该国进口牛肉将在现行适用关税税率基础上加征55%关税。

【异动股】BCAL Diagnostics（ASX:BDX）乳腺癌复发血检产品BREASTEST Monitor取得91%预测灵敏度 股价单日飙升55%

澳交所上市生物科技公司Bcal Diagnostics Ltd (ASX股票代码:BDX) 披露旗下第二款血液检测产品BREASTEST Monitor初步临床数据，公司股价单日飙升55.00%。

临床验证表明，该产品在排除无复发人群方面具备较高可靠性，在100例独立样本（含23例确诊复发）中取得高达91%的灵敏度与95%的阴性预测值。

BREASTEST Monitor旨在填补现有影像学手段对致密乳腺及术后瘢痕人群漏诊率偏高（钼靶漏诊率达25%–32%）的临床缺口。

BDX的首款产品主要针对致密乳腺筛查，BREASTEST Monitor的初步临床验证则标志公司的血液诊断平台延展至术后复发监测这一乳腺癌护理“重大未满足需求”领域。

BDX首席执行官Anne-Louise Arnett称团队将立即推进后续验证流程，包括启动更低龄组招募，并拟开展扩大验证。

澳华财经在线数据库显示，BDX最新价0.093澳元，已发行股本3.69亿股，市值3429万澳元。

截至上季度末公司账面现金结余236万澳元。

（图片来源：BDX公告）

澳洲黄金开发商并购潮起 五家ASX上市企业进掘金关键期 2027-2028年迎首产高峰

澳洲黄金开发板块正成为2026年全球矿业资本关注的重点。受金价高位运行与资产组合调整驱动，年内全球贵金属领域已披露并购金额达180亿美元，全年有望逼近甚至超越2025年的286亿美元历史高点。

这一背景下，拥有明确投产路径、位于政治稳定辖区的开发类企业正逐步脱离高风险的纯勘探阶段，凭借已验证的资源禀赋与经济性模型，成为资本关注以及大型生产商补位储量的首选目标。

澳大利亚凭借成熟的矿业法律体系与基础设施优势，成为本轮整合的核心区域。继2025年多家中等规模矿企被收购后，2026年Genesis Minerals（ASX股票代码:GMD）对Magnetic Resources（ASX股票代码:MAU）的并购即将落地，显示行业集中度仍在提升,而市场逻辑已从单纯的资源量比拼，转向对项目执行力与资本回报率的严苛审视。

具体到企业层面，包括Astral Resources（ASX股票代码:ARR）、Ausgold（ASX股票代码:AUC）、Brightstar Resources（ASX股票代码:BTR）、Rox Resources（ASX股票代码:RXL）和Medallion Metals（ASX股票代码:MM8）等多家澳交所上市开发商已进入关键节点：

（表格来源/图片来源：ACBNews澳华财经在线）

值得注意的是，高金价预期下的项目经济性测算仍需理性看待。尽管多数项目在现价假设下内部收益率（IRR）表现亮眼，但实际落地仍面临建设成本通胀、劳动力短缺及执行延期等风险。对于投资者而言，区分“纸面储量”与“可变现产能”，将是规避周期波动、捕捉并购红利的关键。

NAB调查：八成澳洲居民感受生活成本上涨 消费者趋向保守

澳大利亚国民银行（NAB）最新发布的《2026年第二季度消费者情绪调查》显示，尽管通胀已较此前高位有所回落，但生活成本压力仍持续困扰澳洲家庭，消费者正表现出越来越明显的谨慎和防御性特征。

调查显示，82%的受访者表示过去三个月生活成本进一步上升，其中76%认为食品杂货价格上涨，68%感受到公用事业费用增加，65%认为交通成本上升。

面对持续的成本压力，越来越多家庭开始主动削减开支。调查发现，56%的受访者减少外出就餐，54%减少驾车出行，47%削减娱乐支出，40%缩减旅游预算。值得关注的是，31%的消费者减少食品采购，28%减少或取消医疗服务支出，显示生活成本压力已从可选消费扩散至基本生活需求。

NAB表示，即使通过节流节省下资金，多数家庭也未将其重新投入消费市场。调查显示，55%的受访者将节省下来的资金用于支付日常开支，45%则选择存入储蓄或Offset账户，反映出消费者对未来经济环境仍保持谨慎态度。

调查同时显示，生活成本已成为澳洲家庭最大的压力来源。NAB消费者压力指数（Consumer Stress Index）第二季度为58.7，仍高于长期平均水平。其中，生活成本压力指数高达70.2，明显高于就业安全相关压力指数44.4。

NAB认为，消费者支出意愿持续疲弱可能成为未来经济增长的重要制约因素。报告指出，家庭部门正在优先考虑储蓄和债务管理，而非扩大消费。

值得关注的是，NAB重申其对利率前景的判断，预计澳储行（RBA）下一步政策行动更可能是降息而非加息，并将首次降息时间预期提前至2027年第二季度。

本次调查反映出一个值得关注的现象：虽然通胀仍高于目标水平，但消费者已明显进入防御模式，如何在控制通胀与避免家庭支出持续疲弱之间取得平衡，或将成为未来RBA货币政策面临的重要挑战。

ACB News观察｜房价、生产力与下一轮繁荣——工党税改背后的澳大利亚未来之争

文｜ACB News《澳华财经在线》   编辑部

围绕负扣税（Negative Gearing）和资本利得税（Capital Gains Tax，CGT）优惠政策改革的讨论，再次成为澳大利亚政坛和资本市场关注的焦点。

支持者认为，相关改革有助于改善住房可负担性，并推动资本流向更具生产力的领域；反对者则担忧改革可能削弱投资意愿，影响住房供应，并对经济增长带来负面影响。

争论之所以激烈，并不令人意外。

过去二十多年，房地产不仅是澳大利亚家庭财富增长的重要来源，也逐渐成为澳大利亚经济增长叙事的重要组成部分。

然而，如果仅仅将这场讨论理解为房地产政策之争，或许低估了其背后的深层意义。

从更广阔的视角来看，这场围绕税制改革的讨论，实际上触及一个关乎澳大利亚未来数十年发展的核心命题：

未来澳大利亚的繁荣，究竟应更多建立在资产价格持续上涨之上，还是建立在生产率持续提升之上？

这个问题早已超越住房市场本身。

它关乎澳大利亚未来的增长模式、产业结构以及国家竞争力。

从税改争议到资本配置

负扣税和CGT优惠之所以长期成为政策讨论的焦点，很大程度上在于它们深刻影响着资本流向。

对于投资者而言，这套制度逻辑并不复杂：投资房地产、抵扣亏损，并分享资产长期升值带来的收益。

在房价持续上涨的背景下，这种模式吸引了大量资本进入住宅市场，也成为许多家庭积累财富的重要方式。

问题在于，当一个经济体中最成熟、最容易获得融资支持、最受欢迎的投资渠道长期集中于存量资产市场时，讨论便不再只是关于房地产。

它开始涉及整个经济体未来的资源配置方向。

资本从来不是无限的。流向一个领域的资本，意味着无法同时流向另一个领域。

这并不是反对房地产投资。

住房市场是现代经济的重要组成部分，也是居民财富的重要载体。

真正值得关注的是机会成本。

当越来越多资本流向既有资产时，还有多少资本能够流向新的企业、新的技术、新的产业以及新的生产能力？

从这个意义上说，围绕负扣税和CGT改革的讨论，本质上是一场关于资本配置的讨论。

而资本配置，最终决定生产率。

房价能够创造财富效应，但生产率决定长期繁荣

过去三十年，澳大利亚经济增长受益于多个重要驱动力。

资源繁荣带来持续出口收入。

人口增长推动住房需求和消费扩张。

房地产市场创造财富效应。

全球化则为澳大利亚提供了广阔的发展空间。

这些因素共同塑造了澳大利亚过去数十年的成功。

但未来未必会简单复制过去。

资源价格存在周期波动。

人口增长本身不会自动创造财富。

而房价上涨虽然能够提升家庭资产负债表，却无法持续提高整个经济体的生产能力。

从长期来看，工资增长、企业竞争力、财政收入以及社会福利体系的可持续性，最终都取决于生产率。

这也是为什么近年来，无论是澳储行、财政部还是生产力委员会，都不断强调同一个挑战：

澳大利亚生产率增长正在放缓。

对于一个长期依赖资源和房地产推动增长的经济体而言，这或许比房价涨跌更值得关注。

一个拥有4000万人口的澳大利亚，需要怎样的经济基础？

根据澳大利亚政府《代际报告》（Intergenerational Report）长期预测，澳大利亚人口将在未来数十年持续增长，并有望在2060年代达到约4000万人规模。

对于一个人口规模不断扩大的发达经济体而言，一个无法回避的问题正在浮现：

现有产业结构是否足以支撑未来更庞大的经济体量，以及由此带来的医疗、教育、养老和社会保障需求？

今天澳大利亚引以为傲的Medicare全民医疗体系、养老金体系、NDIS残障支持体系以及公共教育体系，都建立在持续增长的经济产出和税基之上。

维持这些制度，需要的不仅仅是更高的房价。

更需要持续提升的生产率、更强的产业竞争力以及新的财富来源。

从这个角度看，住房问题或许只是表象。

财富创造能力，才是根本。

澳大利亚缺的不是资本

如果说澳大利亚拥有某种容易被忽视的优势，那么除了丰富的自然资源之外，或许还有长期资本。

截至2025年底，澳大利亚超级年金（Superannuation）体系管理资产规模已接近4.5万亿澳元，这是全球最大的长期资本池之一。

从资本供给角度看，澳大利亚并不存在资金短缺问题。

然而，一个耐人寻味的现象是，越来越多退休储蓄正持续配置于海外市场，尤其是美国科技企业、全球成长型公司以及国际私募资产。

近期，澳大利亚审慎监管局（APRA）主席John Lonsdale在公开演讲中提到，澳大利亚金融体系的重要特征之一，是拥有一个将大量成员储蓄投资于海外市场的超级年金体系。

从投资回报角度看，这种全球化配置完全合理。资本不会因为地理边界而停留，它总是流向增长前景最具吸引力、回报预期最明确的地方。

因此，大量澳大利亚退休储蓄投资海外，本身并不是问题。它更像是一种信号，它提醒决策层：澳大利亚缺的或许不是资本。

真正值得思考的是，澳大利亚是否拥有足够多能够吸纳这些资本、创造持续增长并参与全球竞争的新产业和新企业。

成功陷阱：澳大利亚最大的风险或许不是失败

澳大利亚的问题并不是过去的发展模式失败了。

恰恰相反。

资源、房地产以及金融体系过去数十年的成功，正是今天这场讨论变得复杂的原因。

历史上许多经济体都曾经历类似阶段。当一种增长模式持续奏效时，资本、人才乃至政策资源都会自然向其集中。

问题在于，过去最成功的产业，并不一定能够继续承担未来增长引擎的角色。

真正危险的并非失败，而是对过去成功经验的过度依赖。

当持有资产比创办企业更容易获得回报；

当财富增长越来越依赖资产升值，而非创新创造；

当资本更倾向于购买已有财富，而不是创造新的财富；

一个经济体便可能逐渐陷入所谓的“成功陷阱”。

过去的繁荣是真实的。但过去的繁荣，并不保证未来的繁荣会自动到来。

当澳大利亚讨论房价时，世界正在创造新的财富

当澳大利亚仍在围绕住房、税制和资本流向展开激烈讨论时，全球资本市场正在上演另一种财富创造模式。

NVIDIA市值已突破5万亿美元——这一数字不仅超过澳大利亚全年GDP，也超过澳大利亚证券交易所全部上市公司的总市值。

一家企业创造的市场价值，超过一个国家资本市场的总和。

这样的对比或许并不完全公平，毕竟美国与澳大利亚并不处于同一体量级别。

但它提醒投资者，也提醒政策制定者：全球财富创造的逻辑正在发生深刻变化，越来越多财富来自技术创新、知识产权、产业平台以及生产率提升。

与此同时，本周IPO上市的SpaceX所引发的市场热潮则提供了另一种观察视角。

据《澳大利亚金融评论报》（AFR）报道，仅CommSec一家券商，就有超过30,000个澳大利亚投资账户参与SpaceX IPO认购。

这一现象耐人寻味。

数万名投资者争相购买一家美国太空公司的股票，他们追逐的固然有当期的利润，而更多可能是对未来产业所蕴含的增长空间的憧憬。

这同样说明，澳大利亚投资者并非只热衷于房地产——当出现真正具有成长潜力和未来想象空间的企业时，资本同样愿意承担风险。

从NVIDIA到SpaceX，市场正在反复证明一件事：资本从来不缺乏对未来的兴趣，它缺少的，只是足够多值得长期下注的未来。

“Future Made in Australia”真正试图解决什么？

这正是“Future Made in Australia”战略试图回应的挑战。

无论是关键矿产、清洁能源、先进制造业还是产业能力建设，其背后其实都指向同一个目标：

让更多资本流向未来产业，而不仅仅停留在既有资产之中。

澳大利亚不能永远只依赖铁矿石、煤炭、天然气和农产品出口。

在人工智能、能源转型和全球供应链重构加速推进的时代，价值越来越多地来自技术能力、深加工能力、知识产权以及产业生态系统。

如果澳大利亚无法在这些高附加值领域占据更重要的位置，其长期财富创造能力将受到限制。

昨天创造繁荣的产业，未必能够支撑明天的繁荣。

房价、生产力与下一轮繁荣

这并不意味着房地产不重要。

一个健康稳定的住房市场对于澳大利亚至关重要。

但澳大利亚同样需要更多具有全球竞争力的企业、更强大的创新生态系统以及新的增长引擎。

问题并不在于房地产是否重要。而在于房地产是否已经成为过于强大的财富叙事，以至于吸引了过多资本、人才和政策资源。

房地产能够创造财富效应，生产力则决定一个国家能够持续创造多少财富。

因此，围绕负扣税和CGT改革的争论，最终或许并不只是关于房地产。

它更像是一场关于资本流向、产业升级以及未来增长模式的讨论。这场争论所提出的问题，值得澳大利亚认真思考。

对于一个未来人口可能接近4000万、并希望继续维持世界领先医疗、教育和社会保障体系的国家而言，真正的挑战或许不是下一轮房价上涨何时到来，而是如何创造下一轮繁荣。

因为未来三十年，澳大利亚需要回答的问题，或许不只是如何守住过去的成功。

更是如何创造未来的成功。

澳媒：澳洲矿企为何高度关注中澳铁矿谈判博弈？

（图片来源：澳工业部）

澳洲矿业界对中国市场策略的研判显示，中方已不再满足于作为价格的被动接受者，而是通过国家层面的资源整合谋求定价重构。这一战略性转变，使澳方对其长期享有的超额利润及产业链主导地位感到不安。

近日刊于《澳金融评论报》的评论文章分析认为，过去一年围绕中国矿产资源集团（CMRG）与澳矿三巨头展开的谈判博弈，实质是中方试图将国内钢铁产能过剩的调整成本向上游资源国转移的战略举措。

长期以来，铁矿石贸易存在显著的利益失衡。中国生产全球半数以上的钢铁，却因激烈竞争和过剩产能承受微薄利润；而澳洲皮尔巴拉地区的矿山凭借优质且易开采的资源，长期享受着高达70%的利润率。2022年CMRG的成立，标志着中国开始动用作为全球最大买家的规模优势，意图重构这一失衡的价值链。

中国钢铁业困境源于产能建设与需求结构的错配。在经历房地产和基建快步推进的年代后，随着楼市停滞和地方政府债务压力增大，国内需求已无法消化既有产能。与此同时，外部环境收紧加剧了压力：自2024年初以来，全球已有超过60起针对中国钢铁的反倾销调查，澳大利亚也对部分热轧钢征收了高达82%的关税。出口受阻叠加内需疲软，迫使政策制定者将目光投向原料成本控制。

尽管巴西出口已从溃坝事故中恢复，几内亚西芒杜项目也开始发货，但这些新增供应仅能边际改善谈判筹码，尚不足以撼动澳大利亚的主导供应地位。因此，中国采取的是一种渐进式策略：CMRG不需要引发价格崩盘，而是通过持续的集中采购谈判，利用替代来源的“威慑力”，从各大矿企手中争取一定折扣和优惠条款。

报道称，对于澳洲而言，风险不在于需求的断崖式下跌，而在于议价权的慢性侵蚀。这种“温水煮青蛙”式的权力转移更为隐蔽且不可逆。

澳政府方面若将之简单归类为经济胁迫，可能会误判形势。这实际上是全球最大工业国在面对增长放缓与贸易壁垒时，利用市场地位进行的防御性价值重估。在这场持久战中，耐心与替代方案的成熟度，将成为决定未来天平倾斜方向的关键砝码。

ST George Mining (ASX:SGQ) 获Gina Rinehart旗下汉考克追加注资2000万澳元 加码巴西Araxá高品位稀土铌项目开发

ST George Mining Ltd (ASX股票代码:SGQ) 周三宣布拟以0.10澳元/股价格通过两批次机构配售发行6亿股新股，募资6000万澳元，所募资金将用于全速推进巴西米纳斯吉拉斯州Araxá高品位稀土铌项目的可行性研究及最终投资决策准备工作。

根据公告，本次配售获SGQ现有最大股东——由澳洲矿业富豪Gina Rinehart执掌的汉考克勘探公司（Hancock Prospecting Pty Ltd）——承诺认购2000万澳元（对应2亿股）。汉考克此前已于2025年10月通过2250万澳元注资成为SGQ最大股东，此次再度加仓后持股比例将升至约10.5%。

公开资料显示，Araxá项目地质特征可类比Lynas（ASX股票代码:LYC）旗下的Mt Weld矿床，拥有世界级高品位矿化，矿体从地表开始，资源量约7091万吨、平均4.06% TREO及0.62% Nb₂O₅。

从战略层面看，汉考克接连加码注资，意在借助Araxá项目高品位与地缘优势，抢占全球关键矿产供应链重构的先机，助力其开发成为世界级稀土基地。St George此次融资获得澳矿巨头力挺，亦反映出传统铁矿资本正加速向稀土等关键矿产转移。

值得注意的是，本月初SGQ曾披露全球消费锂电龙头ATL将成为其战略股东：SGQ拟以换股方式收购ATL所持西澳锂勘探合资公司部分股权，ATL借此获得Araxá稀土铌项目的战略敞口。

澳华财经在线数据库显示，SGQ最新价0.105澳元，已发行股本39.5亿股，市值4.15亿澳元。

近一年该股累计上涨近250%。

（图片来源：SGQ公告）

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